В начале 2024 года был взят курс на Устойчивое развитие Молочной Компании.
МТК «Ромашка», «Вереск», «Ландыш», «Сирень» и «Магнолия» сформулировали наше определение производственной системы, разработали принципы и ценности и открыли проекты по улучшению. Три коллектива решили победить мастит, а один определил, что основной проблемой комплекса является хромота.
Инициировали открытие проектов Генеральный директор Константин Николаевич Журавлев., Директор по производству Андрей Владимирович Никулин и Главный зоотехник (управляющий стадом) Виталий Игоревич Мирошниченко. Они и стали руководителями проектов.
Главные специалисты комплексов во главе с руководителями успешно прошли первый этап проекта: заполнили карточку проекта, в которой определили заказчика и руководителя, собрали рабочую группу и установили целевые показатели проекта, взяв обязательства по их достижению через 6 месяцев.
Три месяца команды проводили производственный анализ, искали коренные причины проблемы в потоке создания ценности, строили Карты текущего, идеального и целевого состояния и вырабатывали решения по их устранению.
Ценностью для всех команд стало хорошее молоко. И на пути к достижению целевых показателей, рабочие группы проектов заметили, что они превратились в сплоченную КОМАНДУ единомышленников и досрочно, в течение 3 месяцев, вышли на целевые показатели. Но, как сказал Начальник МТК «Вереск» Коротенко Игорь Дмитриевич: «Достичь вершины — это еще не победа. Победа — это закрепиться и удержаться на вершине».
21 июня были подведены итоги второго этапа проекта.
Рабочие группы вышли на защиту своих решений с Планом мероприятий по их устранению выявленных проблем. Благодаря экспертной оценке, увидели новые точки роста и развития. Отметили сотрудников, которые внесли вклад в поиск и решение проблем по проекту.
Впереди у команд 3 этап проекта и самая сложная задача: осуществить выработанные мероприятия, чтобы проблема не вернулась, прочно закрепить результаты и отправиться на завоевание новых вершин в Производственной системе непрерывных улучшений.
